一、课程介绍

经济不景气，您是不是担忧企业的竞争力能否在寒冬中残存下来？您知道任何一种形式的浪费，都是企业营运的死角与黑洞所在吗？
本课程帮您分析企业常出现的浪费现象，强化企业员工应有的成本概念，教您掌握降低成本、消除浪费的工具，告诉您如何消除周遭的浪费，换取企业永续的生存。

二、浪费行为

企业员工一天8H工作： 50% 附加价值，50% 准浪费/纯浪费
☆ 准浪费：设法降低比重 
☆ 纯浪费：消除

★ 无意义的浪费 1. 时间的浪费： ☆ 寻找物品
☆ 不必要的加班
☆ 没有意义的会议

2. 作业上的浪费：☆ 重复的工作
☆ 过时的工作
☆ 应付性的工作

★ 等待行为所产生的浪费： ☆ 等待换线的浪费 
☆ 机器故障的浪费 
☆ 缺料等待的浪费
☆ 工作本身的问题

★ 讯息传达错误所造成的浪费： ☆ 组织结构的问题 
☆ 讯息传达工具的问题

★ 物品取放的浪费

★ 搬运的浪费

★ 不良重工的浪费

★ 库存过多的浪费

★ 意外的浪费

★ 不良使用的浪费

★ 制度的浪费

★ 生产不足与生产过剩的浪费

三、成本

★ 成本的内涵

★ 利 润 公 式

★ 冰山下的成本

★ 回纹针理论

★ 最佳并最适

★ 边际效用

★ 人工成本

★ 八0/二0原理

★ 损益平衡点评估法（BEP）

★ 产品寿命周期成本（LCC）

★ 机会成本

★ 品质成本

四、降低成本，消除浪费的有效工具

★ 颜色管理 管理的好帮手

★ 价值分析 降低成本的得力助手

★ 目视管理 管理利器

★ 提案改善 参与改善的好帮手

★ 防呆措施 降低人为疏忽的好帮手

★ 领班训练 参与管理的好帮手

五、联系我们：
 

联系人：陈老师 李老师

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时间：共二天，具体时间请来电咨询
注：请带身份证复印件一张，免冠照片2张。